Упрощенная HTML-версия
V. SWOT-анализ деятельности ГБДОУ
Для выявления потенциала развития дошкольного учреждения был проведен SWOT-
анализ, который позволил выявить сильные и слабые стороны (внутренние факторы),
перспективные возможности и риски развития (внешние стороны)
Сильные стороны (внутренние факторы)
- стабильный педагогический коллектив;
-самостоятельное ведение бухгалтерского учёта;
- наличие высшей категории у 65% педагогического коллектива
Слабые стороны (внутренние факторы)
-тяжесть диагноза у детей;
-нахождение на стационарном лечении детей ДОУ (санатории, речевые центры)
-большая наполняемость групп
Риски (внешние факторы)
-сопутствующие диагнозы детей;
-недостаточное финансирование;
Возможности (внешние факторы)
- связь с университетом имени А.И. Герцена, медицинскими центрами, ППМС центром
SWOT-анализ позволяет выделить приоритетную стратегию – эффективное
использование внутреннего потенциала учреждения, финансово-экономическую
самостоятельность в соответствии с федеральным государственным стандартом
дошкольного образования. Акцент ставится на процесс использования существующих
ресурсов для достижения нового качества воспитательно-образовательного процесса.